Чтобы вырасти как управленец и перевести отдел с самотёка на системный рост.
Этот уровень помогает выйти из операционки, выстроить стратегическое развитие и перестать «держать всё на себе».
Если ты не просто строишь отдел, ты уже влияешь на бизнес.
Этот тариф — для тех, кто хочет системных изменений и готов включаться на уровне компании:
от интеграции РОПа с маркетингом до управления масштабом.
Для кого: для тех, кто готов управлять не только отделом продаж, но и влиять на бизнес-систему компании.
Включает:
• 9 недель курса.
• Доступ к материалам на 1 год.
• Чат с куратором.
• Участие в Zoom-разборах с возможностью задавать вопросы.
• Аудит проекта: учимся проводить аудит своего отдела продаж.
• Расширенные чек-листы и карты процессов.
• Индивидуальный трек развития отдела.
• Персональный аудит: настройка стратегий под конкретную ситуацию.
• 4 персональные сессии с Юлией.
• Секретный бонус.
Не входит:
• Персональные сессии
• Личное сопровождение проекта
Данные профиля сохранены